為了進一步實施安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保高溫時期的安全生產(chǎn)，從源頭上控制安全，上海電力建設(shè)有限公司以“無事故安全生產(chǎn)”為主要內(nèi)容，采取了安全措施。各個項目的施工現(xiàn)場沒有隱患，員工也沒有違反規(guī)定的行為，采取了“管理，教育，檢查”三項措施，建立了牢固的防線。

對于剛接觸該項目的新手來說，離開城市進入建筑工地總是會遇到很多問題。根據(jù)在建項目的區(qū)域特點，新員工可以根據(jù)項目的區(qū)域特點熟悉項目的工作環(huán)境，了解公司的發(fā)展歷史，增強對公司和團隊向心力的熱愛。

在市場業(yè)務(wù)發(fā)展的過程中，電力公司努力克服新的東莞流行病帶來的困難，與客戶保持良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系，積極促進業(yè)務(wù)發(fā)展，并有效應(yīng)對新的東莞流行病的不利影響，以完成新的流行。年度市場業(yè)務(wù)發(fā)展該目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在協(xié)議中，施工方還應(yīng)指定應(yīng)支付的電力項目費用，并在驗收完成后以協(xié)議中的費用為基礎(chǔ)進行結(jié)算。此外，與電力安裝工程公司簽訂協(xié)議時，應(yīng)明確規(guī)定付款方式，如通過支票付款，以及協(xié)議簽訂后一定比例的預(yù)付款和部分設(shè)備付款。

同時，現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行“兩張票”的有關(guān)規(guī)定，并對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。項目完成后，將實施“三級驗收”。同時，加強工作現(xiàn)場外包人員的管理，確保人員，電網(wǎng)和設(shè)備的安全，實現(xiàn)“三無事故”和“四無傷害”。